Charlo 
  • 主页
  • 归档
  • 目录
  • 标签
  • 关于
  •     
组件 — 标题、权限、主按钮

组件 — 标题、权限、主按钮

标题标题有助于将的不同内容组合在一起。标题识别并区分内容。它们可以作为固定元素显示在屏幕顶部或内容区域内。 如果可能,请使用和背景色不同的标题。标题下方的背景颜色可能类似于按钮,并可能误导某些用户。 主标题和副标题 权限信息应用可能需要特定的用户权限(例如位置访问权限)才能正常运行。由于 Wear OS 是移动设备的配套产品,因此可能需要在该设备上接受这些权限。 以下布局展示了如何以一致且友好的方式通知用户。 全屏权限,打开权限对话框 内联权限消息,用于打开权限设置 在手机上打开权限设置的权限 权限对话框Wear OS 仅在用户需要在应用程序执行操作时才使用运行时权限来请求权限。 主要动作按钮主要操作按钮代表应用程序中最常用的操作。 用法主要操作按钮代表应用程序或活动的顶部操作,例如在电子邮件应用程序中编写新电子邮件。它们类似于材料设计的悬浮操作按钮。 主操作按钮可以带有或不带有文本标签使用。 具有说明标签的主要操作按钮 没有标签的主操作按钮
 2019-12-12   WearOS 
组件 — 进度条、断线提示

组件 — 进度条、断线提示

进度条进度条或“加载旋转框”表示正在加载内容,用户必须等待才能继续使用应用程序。 仅在等待云端的服务器(例如搜索结果)时才使用旋转框来优化手表速度,而不是在本地计算(例如手表本身进行的计算)时使用,以优化手表速度。 如果用户正在等待表盘上的操作,请避免使用进度旋转框,因为它们增加了完成操作的等待时间。您可以使用旋转框进行基于网络的活动。 加载状态更改 将内容加载到列表底部。 启动应用启动屏是用户看到的第一个视图。 使用带有占位符的UI或品牌内容代替进度条启动屏幕。 启动屏幕可让用户熟悉内容,从而使他们立即开始参与应用程序的准备。 Material Design 规范更详细地描述了进度指示器的行为和状态。 进度条 进度条是应用程序加载内容时的视觉指示。 断线提示断接指示可让用户知道 Google 设备的 Wear OS 从其配套的电话或网络断开连接的时间。 用法Wear OS 设备可能会与其连接电话断开连接,从而导致应用程序失去某些功能。要显示此状态,请使用断线指示。 视图顶部的离线指示可帮助用户识别应用程序中的某些不可用功能。最佳做法是,你的应用可以置灰或在断开连接后隐藏不可用的
 2019-12-11   WearOS 
组件 — 确认覆盖

组件 — 确认覆盖

确认覆盖确认覆盖图的顶层显示一条临时消息,表示状态更改。 使用方法确认覆盖页有三种变体:确认,失败和在手机上打开。 确认在大多数情况下,不需要明确的确认。用户界面中的自然变化足以表明操作成功。一个示例是将聊天消息添加到历史记录中的。 如果用户的操作在用户界面中不可见,请使用再次确认向用户提供必要的反馈。 如果可能,请更改UI本身,而不要显示确认覆盖页。 最有效的确认是在用户采取操作后更改UI。如果操作中的更改没有显示在UI中,则显示一个确认覆盖页。 失败在预期的进程失败时显示失败消息,例如“电话无法接通”。 失败覆盖 打开手机当用户的手机上打开可穿戴设备触发的活动时,显示一个确认信息,表明已经发生了该操作。 打开电话覆盖
 2019-12-10   WearOS 
组件 -- 导航抽屉

组件 -- 导航抽屉

组件 —— 导航抽屉导航抽屉可帮助用户导航具有多个视图的应用程序。抽屉位于一张材料上,该材料从屏幕顶部向下滑动,在单个页面上包含导航选项卡到其他视图或简单的图标快捷方式。 导航抽屉显示分页点,以指导用户在视图之间进行操作。 导航抽屉可以显示在单个页面上。 使用方法例如,导航抽屉允许用户在电子邮件应用程序的多个收件箱之间切换。如果一个应用程序具有多个视图,请使用导航抽屉允许用户遍历内容。 多页在此抽屉中,每个选项卡都链接到应用程序视图。如果你不希望用户在应用程序视图之间快速切换,请使用此版本。 跨多个页面的导航栏示例 单页如果你的图标清晰明了,并且希望用户在应用程序视图之间快速切换,请使用单页选项。 单个页面上的导航栏示例 动作在视图之间切换要打开导航抽屉,请从屏幕顶部向下滑动。要在视图之间切换,请向左或向右滑动以导航至所需视图。 打开和使用导航抽屉 窥视和隐藏导航抽屉具有窥视行为,其中每个视图的内容在打开时或用户滚动到视图顶部时都“窥视”可见性。 打开五秒钟没有交互后,导航抽屉将被隐藏。 导航抽屉窥视行为
 2019-12-09   Wear OS 
系统总览 - 布局、容器

系统总览 - 布局、容器

剖析Wear OS 应用程序使用标准组件和调色板以优化电池效率。 使用材质设计的Wear OS应用程序的此正视图显示了操作抽屉,视口,嵌入式操作按钮,导航和内容视图。 垂直布局 优化垂直布局 通过使用垂直布局简化应用程序的设计,允许用户在单一方向滚动以遍历内容。要 这个应用程序的目标是把用户从A点带到B点。 不要 同时使用垂直和水平滚动会使遍历应用变得混乱。 #内容容器 可变高度的容器 高度和/或宽度大于的容器视口 高度相等的内容项的集合 高度不等的内容项的集合内容页面占据屏幕的整个尺寸并垂直分页
 2019-12-05   Wear OS 
【译】简单的谬误

【译】简单的谬误

原文地址:The fallacy of easy 原文作者:Jason Yuan 译文出自:掘金翻译计划 本文永久链接:https://github.com/xitu/gold-miner/blob/master/TODO1/the-fallacy-of-easy.md 译者:Charlo 校对者:Baddyo 、jilanlan 简单的谬误关于设计中的“易用性”与问责制。当我遇到其他设计师时,我问的第一个问题是他们如何定义设计。有些人断言这个问题没有错误的答案。他们错了。 这里有三个不适合定义设计的例子: “设计就是让产品变得美观。” “设计就是让产品易于使用。” “设计就是把产品做得既美观又好用。” 有些人可能会感到困惑。因为根据 Twitter 顶尖设计师们的至理名言,设计是形态和功能 —— 它看起来怎么样和它用起来怎么样,对吗? 但是… 为什么? 为什么我们要把美观和易用性定义为设计中不容置疑的准则?我们最后一次问自己“我正在开发的产品是否值得拥有美丽的外观?我的 PM 想要发布的功能值得直观和易用吗?”是什么时候? 在 Facebook 上分享一篇文章超级简单 —
 2019-12-05   设计 
系统总览-交互类型

系统总览-交互类型

交互类型Google 的 Wear OS 使用四种交互类型:通知,表盘,本地应用和语音命令。 通知通知提供环境的上下文数据。他们经常为你提供入口进入应用程序。 通知可以扩展以提供轻量级的体验,例如回复消息,在地图上打开位置或播放歌曲。 通知模板可用于即时消息,音乐播放和日历活动。 通知流中的通知 表盘表盘不止可以显示时间。 他们可以显示相关的及时数据。 通过包含一个称为并发器的小工具,已安装的应用程序可以显示有用的数据,例如即将到来的约会。 只需轻按表面上的并发器,用户就可以打开一个应用程序。 通过长按表面,用户可以更改表面的外观,例如颜色。 具有运动和日历应用并发器的表盘 本地应用开发人员可以使用本机Android应用程序创建具有吸引力的品牌体验。 这些应用程序可以充分利用手表的硬件功能,以提供按需体验。
 2019-12-04   Wear OS 
手表设计

手表设计

Wear OS 的 Material design 可帮助你设计引人入胜的应用程序体验。目录 了解用例 专注于核心功能 测试设计 应用范例 了解用例在为智能手表设计应用程序时,关注对手表使用环境有意义的用例。 手表使用户可以一目了然地获取信息(例如,下一班车的到达),并可以迅速采取行动,例如回复即时消息。 手表界面提供了传统移动设备无法提供的独特使用机会,包括: 方便使用(手腕轻轻一挥) 通过生理连接(通过传感器、运动检测和嗡嗡声)实现输入 手表也有局限性: 较小的屏幕空间 更少的信息密度 有限的电池续航 在为手表设计应用程序时,要同时考虑平台的功能和局限性。 要 设计可以使用手表界面可以轻松完成任务的体验。 不要 包含电子表格等项目的复杂,详细的应用可能很难在手表上进行编辑和查看。 专注于核心功能Wear OS应用程序应设计为支持你应用程序的核心功能。 不要在手表的应用界面中包含不必要的功能,操作或内容。 比如: 用 于Wear OS 的电子邮件应用应专注于阅读和回复。 它不应包含用于添加附件或编辑收件人的选项。 用于Wear OS的日历应用程序应允许用户检查与会者
 2019-12-03   Wear OS 
创意视野

创意视野

目录 实时 总览 易触 省时 实时Wear OS是围绕建议和需求的核心行为设计的。可穿戴设备在你的手腕上实时提供有用的可查看信息,让用户更多地将线上和现实世界联系在一起。 建议负责向用户提出有用的建议。 需求负责接受用户的命令。 总览保持界面整洁,易于阅读。 使用清晰的信息层次结构组织信息。 要 帮助用户立即识别每个屏幕的信息和应用程序的预期操作。 不要 用户不需要眯着眼睛看UI。 易触确保你的触控目标间距合理且易于点击。 避免依赖大量用户输入来使用该应用程序。 要 使用大的触控目标。 不要 小而狭窄的点击目标增加了用户点击错误目标的可能性,并承载太多的选择。 省时创建高效的流程,帮助用户快速完成任务。避免创建依赖多个步骤完成任务的复杂体验。 要 减少完成一项任务所需的步骤。预测用户在每一步将采取哪些操作。 不要 不需要额外或不必要的步骤来完成任务。
 2019-12-03   Wear OS 
敏捷也许是个问题

敏捷也许是个问题

原文地址:Maybe Agile Is the Problem 原文作者:Mo Hagar 译文出自:掘金翻译计划 本文永久链接:https://github.com/xitu/gold-miner/blob/master/TODO1/agile-agile-blah-blah.md 译者:Charlo 校对者:Gavin 敏捷也许是个问题关键点 许多组织都厌倦了敏捷 “敏捷工业综合体”是问题的一部分 敏捷开发者必须回归到宣言和十二准则的简单基础上 Heart of Agile 和 Modern Agile 是基本、简洁框架的典范 敏捷者需要从社会科学中学习很多东西,比如积极心理学、欣赏式探询、焦点解决 “敏捷 敏捷 敏捷 敏捷 敏捷 敏捷 敏捷 敏捷。” 咒语?并不是,虽然它可能会诱导意识状态的改变。 “生命、宇宙和一切问题的终极答案?(Douglas Adams,《银河系漫游指南》)。也许,这取决于你问谁。 这些都是同音异义词。看起来和听起来一样,但是意思不同的单词。就像这个由三个意思完全不同的单词组成的语法正确的句子:Buffalo buffalo Buffalo
 2019-12-02   管理 
123

Search

Hexo Fluid
 总访问量 次   总访客数 人